岗位概述
财务总监负责领导和管理公司的财务工作，涵盖财务战略规划、财务管理体系构建、财务风险控制、财务报告与分析等多个方面，确保公司在大宗进口贸易业务中的财务健康和稳定发展，为公司的决策提供关键的财务支持。
岗位职责
（一）财务战略规划
1. 根据公司的战略目标和大宗进口贸易业务特点，制定并执行财务战略规划，确保财务战略与公司整体战略相匹配，为公司的长期发展提供财务方向指引。
2. 参与公司重大战略决策，从财务角度提供专业的分析和建议，对项目的财务可行性进行评估，包括成本效益分析、投资回报预测、风险评估等。
（二）财务管理体系建设
1. 建立和完善符合大宗进口贸易行业要求的财务管理体系，包括财务管理制度、财务流程、内部控制制度等，确保公司财务运作的规范化、标准化和高效化。
2. 组织制定和实施财务预算管理制度，负责年度预算的编制、审核、汇总和上报工作，监督预算的执行情况，进行预算调整和控制，确保公司预算目标的达成。
（三）财务核算与报告
1. 负责公司的财务核算工作，确保会计信息的准确性、及时性和完整性。指导和监督财务人员按照会计准则和公司财务制度进行账务处理，对大宗进口贸易中的采购、销售、库存等环节进行精确的财务核算。
2. 定期编制各类财务报告，包括月度、季度、年度财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等），以及管理层所需的各类专项财务分析报告。对财务报告进行深入分析，揭示公司的财务状况、经营成果和现金流量情况，为公司管理层提供决策依据。
（四）成本控制与定价支持
1. 建立成本核算体系，对大宗进口业务的成本进行精确核算和分析，包括采购成本、运输成本、仓储成本、关税及其他税费等。通过成本分析，挖掘成本节约的潜力，制定成本控制措施并监督执行，降低公司运营成本。
2. 为公司的定价策略提供财务支持，结合成本、市场需求、竞争状况等因素，参与制定产品的销售价格，确保公司在市场竞争中保持合理的利润空间。
（五）财务风险管理
1. 识别、评估和监控公司在金属大宗进口贸易过程中面临的各种财务风险，如汇率风险、利率风险、信用风险、价格波动风险等。制定相应的风险应对策略，运用套期保值工具、信用管理措施等手段，降低财务风险对公司的影响。
2. 建立健全财务风险预警机制，设定风险预警指标，及时发现潜在的财务风险，并采取有效的防范和化解措施。定期对公司的财务风险状况进行评估和报告，为公司管理层提供风险决策依据。
（六）税务筹划与管理
1. 负责公司的税务筹划工作，深入研究国家税收政策法规，结合金属大宗进口贸易业务特点，制定合理的税务筹划方案，降低公司税负。确保公司的税务处理符合法律法规要求，及时准确地申报和缴纳各项税款。
2. 与税务机关保持良好的沟通与协调，及时了解税收政策的变化动态，应对税务检查和税务争议，维护公司的税务利益。
（七）财务团队管理
1. 负责财务部门的团队建设和人员管理，制定财务人员的岗位职责和绩效考核标准，激励和培养财务团队成员，提高团队整体素质和业务能力。
2. 组织财务人员的培训和学习活动，使团队成员不断更新财务知识和技能，适应公司业务发展和财务管理要求的变化。
（八）内外部关系协调
1. 加强与公司内部各部门（如采购部门、销售部门、物流部门等）的沟通与协作，建立良好的跨部门合作关系。提供财务专业支持，协调解决部门间与财务相关的问题，确保公司整体运营的顺畅。
2. 代表公司与外部金融机构（银行、证券、保险等）、审计机构、税务机关等建立和维护良好的合作关系。参与对外财务谈判，争取有利的金融资源和政策支持。